引言
我们已经走得太远，以至于忘记了为什么而出发。
论述
商业归根结底是一项‘团队运动’，必须依靠团队的力量。商业不是依靠‘你’的一己之力，而是依靠‘你们’的群策群力，你要尽最大努力去征求他人的建议和想法，获取他人的帮助。
在杰克·韦尔奇的新书《商业的本质》中，他认为只是依靠团队中某一个或者某几个人“单点”的力量，而非充分发挥团队力量的话，是难以在商业上获得成功的。
类似的，今天企业对应用或服务的需求，也发生了变化。企业不再满足于过去那种依靠应用或者服务，在某一个单点能力上获得绩效提升和竞争优势。
为了获得商业目标的成功，企业需要一个整体的、覆盖企业方方面面的应用或者服务，以发挥出自己所有的团队力量，获得全面的业务绩效提升。
现状
尽管SaaS已经被公认为企业应用与服务的未来，并且处于快速发展期。但是对企业而言，目前SaaS相对传统的应用或服务模式，依旧是碎片化的，并没有本质上的改变。
一个SaaS应用或者服务只能满足单一业务需求（如DropBox只是解决文档存储，Office365只是解决文档编辑，SalesForce只是解决客户关系管理），企业难以直接从SaaS中获取全面的绩效提升。
对企业而言，整合不同的SaaS以满足自己全面的需求，因为以下两点难以解决的挑战，以至于几乎没有经济高效的方式去实现。
其次，不同SaaS在功能接口、定价模式以及服务等级等方面不同，给企业带来一致性的困扰。
最后，SaaS并没有真正带给企业成本的降低，往往10%的付费用户需要为90%的免费用户买单。
正如引言中纪伯伦所言，我们需要跳出来进行真正的思考，如何帮助企业获得全面绩效提升？
目标
企业SaaS 2.0模式的企业工作空间服务，能够帮助企业获得全面绩效的提升。
相对目前大量SaaS都是通过公有云方式交付而言，企业SaaS 2.0在公有云和企业自建基础设施之间架设了一座桥梁，让应用和服务，可以随时灵活且敏捷的交付给用户。作为一种交付方式，企业SaaS 2.0可以通过公有云、私有云和混合云来进行。
通过企业工作空间服务，能够为企业提供所需的广泛应用和服务。它们能在企业工作空间管理中，通过可视化流程、深度整合、广泛功能集合等方式，让企业获得全面、整合的解决方案。
这意味着所有应用或者服务的交付方式，都将变得灵活而敏捷。通过企业SaaS 2.0，应用与服务够用最合适的方式交付给企业。而通过企业工作空间服务，企业获得的这些应用与服务，将会是一个有机的整体，应对企业在合规性、降低成本和整合方面的挑战，并帮助企业获得全面的绩效提升。
最重要的是，这一切都在企业自身的掌控之中。
愿景
云巅企业工作空间服务（EWS，Enterprise Workspace Service）是行业最领先的工作空间解决方案，它能够让企业安全的在任意位置，通过任意设备，灵活而敏捷的获取应用和服务。
所有的应用和服务，能够非常方便的通过流程可视化、深度整合以及广泛功能集合等方式，让企业获得更加贴合自身的整体解决方案。
真正发挥出企业内部全部团队的力量，获得企业真正所需的全面绩效提升，实现“轻松协作，美好创新”的愿景。
为什么云巅能够实现企业工作空间服务的真正落地？
企业工作空间服务，是真正直接满足企业实现业务目标的方式，但它的落地却是最大的难点。
核心因素在于，云巅企业工作空间服务是基于云巅Liberty云融合架构交付的。Liberty，是云巅自研的云融合架构平台，通过Liberty，企业能够真正将IT战略聚焦在业务上，以实现企业自身的商业目标。
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